韋伯官僚結構的基本原則是什麼

韋伯認為，任何組織都必須以某種形式的權力作為基礎，而官僚制度則以法定的正式職權系統作為基礎，最根本的特徵在於它提供了公正的制度，原因在於：

(1)管理的連續性使管理活動必須有秩序的進行。
(2)以“能”為本的擇人方式提供了理性基礎。
(3)領導者的權力並非無限，應受到約束。

韋伯官僚結構具有以下特徵:

1.清楚的專業分工(clear division of labor):

組織內的各個職務應該有清楚的分工，而且每個職缺都應由專家出任。

2.清楚的權利體系(clear hierarchy of authority):

組織要有清楚的權利體系，從最高階的管理者到最基層的人員，必須有足以貫徹命令的指揮鏈。

3.正式的規則與程序(formal rules and procedures):

組織應發揮一套清楚的規則，確保每個任務都有統一的績效水準。

4.不講人情(impersonality):

管理者與部屬間要有適當的距離，一切只講規則不論人情。

5.用人唯才(careers based on merit):

員工的招募與晉升應以技術專業為考量，不可任意解雇員工。