「目標管理是一種程序，上下階層的人員一起確立組織的共同目標，且用對成員期望的成果，來確立每個人的核心任務，並評估每個人的績效與貢獻」。奧迪內說明目標管理的「目標」是共同產生的，平衡個人目標和組織目標，並藉此來界定每個人的工作任務，評斷每個人的績效成果。目標管理注重的是目標體系，從上到下全體成員為了達成整體目標而承擔各自分攤的目標。目標管理意指為了達成企業的總體目標，依目標體系由各員工依其工作意願所設定之個人目標，經由員工自我管理，以達成總體目標的管理方式；杜拉客認為目標管理是個人與組織訂立目標的一種管理方式，並著重目標後的一種管理方式

目標 個人目標與組織目標能達成平衡並且相互結合

對目標的期待就是每個人的核心任務與考核標準

目標要明確、正當、可達成

不僅達成目標，且以提高績效為目的

自我管制 以人為中心的思考

用激勵、民主、參與的方式提高效能

採用員工自我控制、自我指導的方法達成目標

自我設定目標、自我管理、自我評價、自我完成

1.目標管理是一種制度。
2.目標管理以提高績效為目的。
3.目標管理以設立目標為手段。
4.目標管理是行為科學之運用。
5.目標管理是各級人員共同合作。
6.目標管理是由一組人所共同完成。
7.目標管理應設定期限、工作項目、數值、標準價值，以作為執行人員努力
之方向。